Implementasi Activity Based Costing dan Activity Based Management sebagai Upaya Optimalisasi Biaya Produksi dan Profitabilitas Pada PT Energy Lautan Nusantara Kabupaten Malang

Authors

  • Nikmatul Solikah Politeknik Negeri Malang, Malang, Indonesia
  • Apit Miharso Politeknik Negeri Malang, Malang, Indonesia
  • Farisa Nur Maula Politeknik Negeri Malang, Malang, Indonesia

Keywords:

Activity Based Costing, Activity Based Management, Biaya Produksi, Harga Pokok Produksi, Profitabilitas

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi metode Activity Based Costing dan Activity Based Management sebagai upaya optimalisasi biaya produksi dan profitabilitas pada PT Energy Lautan Nusantara. Perusahaan masih menggunakan metode full costing dengan satu cost driver yang mengakibatkan distorsi biaya berupa undercosting pada produk Can 307, dan Mushroom Cans. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif dengan data biaya dan aktivitas produksi tahun 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan ABC menghasilkan HPP sebesar Rp1.456 per unit untuk Can 307, Rp1.510 untuk Mushroom Cans, dan Rp1.289 untuk Club Cans 311, berbeda dari metode tradisional yang menetapkan HPP seragam sebesar Rp1.424 per unit. Perbedaan tersebut menunjukkan adanya distorsi biaya akibat penggunaan satu dasar pembebanan overhead. Penerapan ABM mengidentifikasi aktivitas proses produksi dan pengemasan produk sebagai aktivitas non-value added akibat adanya idle time tenaga kerja. Melalui strategi reduction terhadap tenaga kerja yang tidak optimal, diperoleh penghematan biaya sebesar Rp139.862.444. Efisiensi tersebut menurunkan HPP menjadi Rp1.449,94 untuk Can 307, Rp1.501,84 untuk Mushroom Cans, dan Rp1.286,76 untuk Club Cans 311, sekaligus meningkatkan laba kotor per unit. Dengan demikian, integrasi ABC dan ABM menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amro, A. P., Zahra, C. R., Fitriani, L., Fadillah, M. P., Irawan, T. A., Iskandar, Y. A., & Lusiani, M. (2022). Production Cost Analysis at PTPN VII Gunung Dempo Packaging Station using Activity-Based Costing Method. Journal of Emerging Supply Chain, Clean Energy, and Process Engineering, 1(2), 117–126. https://doi.org/10.57102/jescee.v1i2.18

Celestin, M., Mishra, S., & Mishra, A. K. (2026). Beyond traditional costing: The rise, adoption, and impact of Activity-Based Costing in modern manufacturing industries. Journal of Advanced Research in Quality Control & Management, 11(1), 40–53.

Fadhilah, W. A., Sembiring, E. E., & Indrawati, L. (2022). Penerapan Activity Based Costing untuk menentukan harga pokok produksi dalam rangka meningkatkan keunggulan kompetitif (Studi kasus pada PT Multi Instrumentasi). Indonesian Accounting Literacy Journal, 3(1), 1–15. https://doi.org/10.35313/ialj.v2i04.3935

Hasanah, A. U., & Saleh, S. A. (2022). Analisis Perhitungan Harga Pokok Produksi Menggunakan Activity-Based Costing System Dalam Menentukan Harga Jual . Indonesian Accounting Literacy Journal, 2(1), 119–131. https://doi.org/10.35313/ialj.v2i1.3262

Juardi, M. S. S., Afrizal, Y. H., Majid, J., & Hardiwansyah. (2026). Revealing the relevance of Activity Based Costing accounting in single product manufacturing: Evidence from coffee processing MSMEs in Indonesia. Indonesian Journal of Taxation and Accounting, 4(1), 59–70. https://doi.org/10.66053/ijota.v4i1.355

Meier, L. (2026). Activity-Based Costing and manufacturing efficiency. International Insurance Law Review, 34(2), 15–21. https://doi.org/10.65677/

Nadhifah, F. H., Fatimah, A., & Djajanto, L. (2025). Activity Based Management (ABM) dalam rangka meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas PT PG Rajawali I Unit PG Krebet Baru. Jurnal Akuntansi Bisnis dan Humaniora, 12(1), 1–11.

Nugraha, A. I., Halim, A., Subarkah, Y., et al. (2026). Analisis penerapan Activity-Based Costing dalam penentuan harga pokok produksi pada UMKM manufaktur di Kabupaten Bandung Barat. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 9(3). https://doi.org/10.31539/sjgzpt75

Pandey, M. (2024). Penerapan metode Activity Based Management dalam meningkatkan efisiensi aktivitas dan biaya produksi pada PT Sinar Pure Foods International Bitung. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum, 8.

Purba, M. V., & Silalahi, E. R. R. (2024). Penerapan Activity Based Management untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PT Perkebunan Nusantara IV Pabrik Teh Sidamanik Unit Tobasari. Jurnal Ilmiah Akuntansi (JIMAT), 3(2). https://doi.org/10.54367/jimat.v3i2.4248

Putri, V. B., Bakhrudin, & Berlianingtyas, P. A. (2025). Penerapan Activity Based Management (ABM) untuk meningkatkan efisiensi biaya pada Two-M Digital Printing. Journal of Economics, Accounting, Tax, and Management (JECATAMA), 4(2). https://doi.org/10.70428/jecatama.v4i2.1341

Saeed, A. M. M., Widyaningsih, A., & Khaled, A. S. D. (2023). Activity-Based Costing (ABC) in the manufacturing industry: A literature review. Journal of Developing Economies, 8(2), 261–270. https://doi.org/10.20473/jde.v8i2.40426

Setyawan, W. (2025). Activity-Based Costing as a strategy to improve production efficiency. Oikonomia: Journal of Management Economics and Accounting, 2(3), 166–174.

Shanmugam, J. K. (2022). A critical review on Activity-Based Costing technique: Analysis of abundant countries. Journal of Entrepreneurship and Business, 10(2), 43–54. https://doi.org/10.17687/jeb.v10i2.923

Sriwedari, T., Zahra, S. A., Alfarisi, M. R., Atikah, D., Pulungan, R., & Azalia, S. S. (2025). Penerapan metode Activity Based Costing dalam pengambilan keputusan manajerial. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 5(4), 7336–7342.

Tahang, M., & Hakim, M. P. (2024). Pengaruh penerapan Activity Based Costing (ABC) terhadap manajemen biaya produksi, produktivitas perusahaan, dan efisiensi perusahaan. Jurnal Lentera Akuntansi, 8(1). https://doi.org/10.34127/jrakt.v8i1.885

Veronika, Y., & Lestari, U. P. (2024). Perancangan sistem activity based costing dalam menentukan beban pokok produksi sepatu (Studi kasus pada PT. XYZ). Prosiding Seminar Nasional Akuntansi dan Manajemen (SNAM), 5(2).

Waluyo, S. U. I., Asdani, A., & Sumiadji, S. (2025). Analisis penerapan Activity Based Management untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi. Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(3), 295–301.

Wulandari, W. V., Zulfiah, E. N., Angin, G. F. A. S., & Darato, V. M. (2025). Penerapan Activity-Based Costing (ABC) dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi di industri manufaktur. Wallaby: Jurnal Manajemen, Bisnis & Akuntansi, 2(2), 98–104. https://doi.org/10.65675/wlb.v2i2.66

Yükçü, S., & Korga, S. (2026). Integrating normal costing and Activity-Based Costing: A structured framework and applied evidence from manufacturing operations. Journal of Accounting, Finance and Auditing Studies, 12(1), 33–44. https://doi.org/10.56578/jafas120103

Downloads

Published

2026-09-30

How to Cite

Solikah, N., Miharso, A., & Maula, F. N. (2026). Implementasi Activity Based Costing dan Activity Based Management sebagai Upaya Optimalisasi Biaya Produksi dan Profitabilitas Pada PT Energy Lautan Nusantara Kabupaten Malang . JEBMAFA: Journal of Economics, Business, Management, Accounting, Finance, and Administration, 1(4), 577–591. Retrieved from https://journal.megantaraabdinusa.org/index.php/jebmafa/article/view/222