Perencanaan Strategi Pengembangan Bisnis Berbasis Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT dalam Peningkatan Daya Saing Studi Kasus: UMKM Nisfa Cake & Bakery
Keywords:
Business Model Canvas, analisis SWOT, strategi pengembangan bisnis, daya saing, UMKMAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis UMKM Nisfa Cake & Bakery menggunakan Business Model Canvas (BMC), mengidentifikasi faktor internal dan eksternal melalui analisis SWOT, serta merumuskan strategi pengembangan bisnis untuk meningkatkan daya saing usaha. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dokumentasi, dan studi literatur. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldaña, kemudian dipetakan ke dalam sembilan elemen Business Model Canvas dan dianalisis menggunakan matriks SWOT. Hasil penelitian SWOT menunjukkan bahwa usaha memiliki kekuatan pada kualitas produk, cita rasa khas, harga yang terjangkau, dan pelayanan yang ramah, sedangkan kelemahan utamanya adalah pemasaran digital dan variasi produk yang masih terbatas. Posisi usaha berada pada Kuadran I (Strength–Opportunity), sehingga strategi yang diprioritaskan adalah pengembangan produk, optimalisasi promosi digital, perluasan saluran pemasaran, dan penguatan kemitraan yang diintegrasikan ke dalam Business Model Canvas usulan sebagai rekomendasi peningkatan daya saing.
Downloads
References
Ahmadi, M. A. (2024). Manajemen Strategi Dalam Evaluasi Swot Untuk Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM): Literature Review. Mount Hope Management International Journal, 2(1), 1–11. https://doi.org/10.61696/momil.v2i1.239
Alfina, F. S., & Ramadhan, S. (2025). Penerapan BMC (Business Model Canvas) Menggunakan Analisis SWOT pada UMKM Dimas Tempe . Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN), 8(2), 2150–2157. https://doi.org/10.31004/jutin.v8i2.44194
Amour, S. A. Z. K., Fatimatusalwa, S., & Bastomi, M. (2024). Efisiensi dan efektivitas pengembangan bisnis melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Revenue: Lentera Bisnis Manajemen, 2(3), 90–102. https://doi.org/10.59422/lbm.v2i03.436
Aulawi, H., Kurniawati, R., & Ruari, E. M. (2025). Model bisnis strategi UMKM Surpet Collection berbasis Business Model Canvas dan analisis SWOT. Jurnal Kalibrasi, 23(2), 268–279. https://doi.org/10.33364/kalibrasi.v23i2.2068
Auliyah, F. F., & Rusdianto, R. Y. (2024). Analisis dan perancangan Business Model Canvas (BMC) pada bisnis Klinik PT X. Jurnal Ekonomi Manajemen, 28(12), 92–99. https://doi.org/10.58344/jekma.v28i12.8100
Fauzi, I. A. F., Riza Sutjipto, M., & Hidayat, T. (2025). Business Model Canvas Development Strategy Using SWOT Analysis : (Case Study On Baby Clothing SME Pikapiki) . Jurnal Ilmiah Inovasi, 25(2), 140–151. https://doi.org/10.25047/jii.v25i2.5427
Hendrayati, H., Marimon, F., Hwang, W.-Y., Yuliawati, T., Susanto, P., & Rahmiati. (2025). Customer relationship management and value creation as key mediators of female-owned MSMEs' market performance. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 14(1), 69. https://doi.org/10.1186/s13731-025-00520-w
Hermawan, D. A. & Herlinawati, E. (2026 ). Strategi Pengembangan Bisnis UMKM Kedai Halal melalui Integrasi Analisis SWOT dan Business Model Canvas. RIGGS, 5(1), 11904–11914. https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7429
Johanda, F., Damianus, P., Rukin, R., & Sudarsono, H. (2025). Eksplorasi strategi pemasaran berbasis integrasi SWOT dan Business Model Canvas pada Kedai Kopi Bedrek untuk meningkatkan keunggulan bersaing. JEB17: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(2). https://doi.org/10.30996/jeb17.v10i02.132543.
Mahardika, G. C., & Rachmi, A. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas pada UMKM Four Sibling Kota Malang. Jejak Digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(5), 2622-2627. https://doi.org/10.63822/cjq1f747
Nugraeni, Wafa, Z., Nur'aini, & Pratomo, R. P. (2025). The effect of digital marketing and customer relationships on MSME performance: Pengaruh digital marketing dan customer relationship terhadap kinerja UMKM. Journal Financial, Business and Economics, 3(2), 60–65.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.
Pramudita, A., Auliya, A. W., Andarini, S., & Kusumasari, I. R. (2024). Analisis Strategi Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Melalui Media Analisis SWOT dan Business Model Canvas. MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(4), 29-39. https://doi.org/10.62017/merdeka.v1i4.1005
Puspitasari, I., Nurmaisya Al Ghonia, Nadila Faiza, Alvi Khumairoh, Maulida Lutfia Aminin, Tri Puspita Ningrum, & Lindawati Kartika. (2024). Perancangan Strategi Bisnis Dengan Analisis Swot Dan Business Model Canvas (BMC) Pada Ukm Xyz. Trending: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi, 2(3), 210–226. https://Doi.Org/10.30640/Trending.V2i3.2716
Putri, W. S., & Samboro, J. (2024). Analisis SWOT untuk pengembangan bisnis pada UMKM Sulis Food di Kota Malang. Jurnal Administrasi dan Bisnis, 18(2), 79–86. https://doi.org/10.33795/adbis.v18i2.6728
Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis (Cetakan ke-20). PT Gramedia Pustaka Utama.
Saepudin, S.M.N. et al. 2023. Kajian Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Business Model Canvas (BMC), Analisis SWOT dan Matriks TOWS pada CV. Sinar Dua Putra. Journal of Indonesia Business Research (JIBR). 1, 1 (Sep. 2023), 101–107. https://doi.org/10.25124/jibr.v1i1.6497.
Saputra, W. (2025). Analisis Business Model Canvas (BMC) pada Usaha Mandiri Keripik Cabe Ika. Jurnal Inovasi Global, 3(2), 468–475. https://doi.org/10.58344/jig.v3i2.278
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif.
Widiawati, K., & Wibowo, D. A. (2024). Analisis Swot dan Strategi Business Model Canvas Sebagai Strategi Pengembangan Usaha “Asik-Asik Fried Chicken”: SWOT Analysis and Business Model Canvas as a Franchise Business Development Strategy "Asik-Asik Fried Chicken. Anterior Jurnal, 23(2), 32–40. https://doi.org/10.33084/anterior.v23i2.6738
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Binar Damara Balqiz, Anik Kusmintarti, Rika Wijayanti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
